流程定义
流程定义就是使用流程设计器完成一个具体流程的设计与配置。
流程的定义可通过以下几个主要步骤完成：
1、设置流程基本属性，流程的名称、描述等基本属性设置。
2、添加节点，设置流程中包含的节点，添加节点时即可以直接在流程设计器中新建节点，也可以从系统已有的节点中选取节点添加到流程中。
3、设置节点流程属性，如节点的处理对象、操作设置等属性。
4、设置节点连线，设置流程中节点间的流转路径，即节点连线。
下面，将结合以下所示的一个具体场景用例“销售费用预算上报审批流程”，来详细说明流程定义的过程与方法。
场景用例-业务流程示意图
场景用例-业务流程分析
上图所示的“销售费用预算上报审批流程”是一个较为常见的串行流程，即整个业务流程中的处理节点是一条线贯穿依次经过。
该场景用例的其它业务背景情况如下：
1、存在多个不同业务销售部门，例如零售业务部、大宗批发业务部，每个部门具有若干名销售人员以及负责该部门销售工作的一名销售经理，整个公司具有一名销售总监。
2、每个销售部门的销售人员需自行上报下一季度销售费用预算。
3、由销售人员所在部门的销售经理负责对销售人员上报数据初次审核，例如零售业务部的销售人员上报数据由零售业务部的销售经理审批。
4、由公司销售总监进行最终审核，即所有业务销售部门的销售人员上报的费用预算，都将由公司销售总监做最终的审核。
5、部门销售经理与销售总监均可以在数据审核过程中进行回退到上一环节的处理。
场景用例-流程中需使用的填报表
在流程中进行数据上报所使用的填报表如下图所示。
该填报表在流程中的填报权限是：销售人员可以填写费用数据进行上报，部门销售经理和销售总监只能查看报表中的数据但不能填写修改。
